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不可避免地,您的组织将需要不时处理雇佣纠纷。其中很大一部分将在内部解决,但每年有超过20万个索偿要求,就业法庭已成为争端解决程序的常见部分。

我们的就业法庭律师如何提供帮助?

如果您与豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.有争议,我们将提供法律知识和经验,从提供战略建议到代表您在内部和外部听证会的整个过程中向您提供建议。

如果我们能够安排调解,通过ACAS达成和解或达成和解协议,或便利限制或撤回对您的任何索赔,我们始终会尝试找到针对该问题的商业解决方案。

我们可以协助解决以下问题:

  • 申诉和纪律
  • 绩效管理
  • 欺凌和骚扰
  • 举报举报
  • 解雇
  • 歧视主张
  • 纠纷over pay and benefits
  • 管道 索赔
  • 限制性契约
  • 受保护的对话
  • 和解协议

劳资审裁处申索的费用是多少?

我们针对不正当或不当解雇提出的和辩护费用

  • 简单案例:8,000英镑-12,000英镑(不含增值税)
  • 中等复杂度案例:12,000英镑至20,000英镑(不含增值税)
  • 高复杂度案例:20,000英镑– 40,000英镑(不含增值税)

可能使案件更加复杂的因素:

  • 如果有必要提出或捍卫申请以修改权利要求或提供有关现有权利要求的更多信息
  • 如果有必要提出其他申请或为其他申请辩护,例如提出索赔或回应,临时救济,存款令等。
  • 辩护诉讼人亲自提出的主张
  • 提出或辩护费用申请
  • 复杂的初步问题,例如索赔人是否残疾(如果双方不同意)
  • 证人和证件数量
  • 如果是自动不公平解雇要求,例如“吹口哨”或与健康和安全相关的声明
  • 与解雇有关的歧视指控
  • 在同一程序中提出的其他索偿要求,例如假日工资,拖欠工资等。

参加法庭听证会的每日额外费用为600英镑至1500英镑(不包括增值税)。在很多情况下,我们和大律师一样没有必要参加会议,但是在更复杂的情况下,我们可能需要派一名代表来协助大律师进行听证会的各个方面。通常,根据您案件的复杂程度,我们会允许2-10天。

实付款

支出是与您的事务相关的费用,应支付给第三方,例如大律师费和法庭费(可能会在未来12到18个月内以某种形式重新引入)。我们代表您处理付款,以确保流程更顺畅。大律师参加法庭听证会(包括准备工作)的费用估计为每天800到5000英镑(取决于辩护人的经验)。大律师的费用通常分两部分支付:准备和处理案件第一天的“简报”费用,然后是大律师需要参加的每一天的“复习”费用。简要费用通常为进修费的1.5到3倍。考虑到我们在正常收取的费用和平均听证会期间的经验,我们提供的每日费用是简短费用和进修费用的总和。

关键阶段

上面列出的费用涵盖了与索赔的以下关键阶段有关的所有工作:

  • 根据您的初步指示,审阅论文并就案情和可能的补偿向您提供建议(可能会在整个过程中进行重新审查,并且可能会发生变化)
  • 进入要求解决此问题的强制性调解,以探讨是否可以达成和解
  • 准备索赔或回应
  • 审查并就另一方的主张或回应提供建议
  • 在整个过程中探索和解协议
  • 准备或考虑损失时间表
  • 准备(和参加)初步听证会
  • 与另一方交换文件并同意文件捆绑
  • 取得证人证词,起草证词并与证人达成协议
  • 准备文件包
  • 审查对方的证人陈述并提供建议
  • 同意问题清单,年表和/或演员表
  • 准备和出席最终听证会,包括对大律师的指示

上面列出的阶段表明了大多数情况下通常的那些阶段。但是,在某些情况下,可能不需要这些阶段中的某些阶段,或者可能需要其他阶段,因为需要与主审本身分开处理权利要求的某些方面。根据实际需要,这可能导致费用减少或增加。您可能希望自己处理索赔的某些方面,而仅就某些阶段提供我们的建议。我们很高兴直接与您讨论此类安排。

我的仲裁庭要花多长时间?

从最初的指示到最终解决问题所花费的时间在很大程度上取决于案件解决的阶段。如果在索赔前的调解过程中达成和解,则您的案件可能会在进行调解之日起2到6周。如果您的诉求进入了最终听证会,您的案件可能需要6到18个月的时间,具体取决于哪个法庭区域在处理。这只是一个估计,当然,一旦我们掌握了更多信息并随着事情的进展,我们将能够为您提供更准确的时间表。

我们应该指出,由于法庭系统内的资源问题,处理文书工作通常会出现相当大的延迟,并且听证会通常会在不超过24-48小时的通知时间内被推迟(并且可能会推迟数次)。这可能会对缔结时间表和产生的费用与支出产生重大影响–大律师的简短费用在他们收到文件时即应支付,而且他们不一定总是能够处理任何重新安排的听证会,因此可能需要为另类大律师支付额外费用。

我们的队伍

我们的就业团队在处理劳动法的各个方面都具有多年的经验。以下列出了我们团队的名称,资历和经验,以帮助您确定谁在代您。

凯文·巴尼特 –凯文(Kevin)是合伙人,于1997年获得资格。他处理《雇佣法》的各个方面。

爱德华·奥’Brien –爱德华(Edward)是一名律师,并于2012年获得资格。他还处理《就业法》的各个方面,

艾玛·斯塔默(Emma Starmer) –艾玛(Emma)是《高级雇佣法》&人力资源顾问。她于2003年6月被接纳为CILEx的会员。她还获得了CIPD(特许人事学会)的特许会员资格。&开发)于2009年7月。

申诉和纪律

如果豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.有顾虑,问题或投诉,您将希望尽快解决。同样,尽早解决任何行为问题也很重要。诸如此类的争论可能会非常压力。不只是针对相关人员,因此我们可以帮助您实现平稳有效的解决方案。

我们的就业律师可以提供策略建议,发现问题,准备相关文件并指导您完成法律和适用流程。

什么过程?

如果您面临豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.的不满或纪律,则以下最佳实践准则应可为您提供帮助:

  • 遵循ACAS规范(http://www.acas.org.uk/media/pdf/p/f/11287_CoP1_Disciplinary_Procedures_v1__Accessible.pdf)和ACAS指南(http://www.acas.org.uk/media/pdf/p/3/DG_Guide_Feb_2019.pdf)(请注意,如果不遵守ACAS规范,则有可能最多提高25%)。
  • 首先尝试非正式地解决不太严重的问题。
  • 确保以书面形式提出问题。
  • 任命一个公正的人来处理这个问题。
  • 安排会议讨论问题–在纪律处分中,警告豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.潜在的后果–在抱怨中,确定豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.寻求的解决方案。请注意,豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.有权带一名经认可的工会代表或同事作为伴侣。
  • 对这些问题进行合理的调查。
  • 立即以书面形式(与上诉权)沟通该决定。

绩效管理

就业中棘手的方面之一是处理业绩不佳的案件。对于每个相关人员来说,这都是一个敏感的问题,可能会非常耗时。需要谨慎处理并得出公正的结论。

我们的就业律师可以协助您管理流程,包括确定问题,准备信函和起草绩效行动计划,指导您完成流程和相关结果。如果发现绩效不令人满意,则可能首先是非正式的绩效行动计划就足够了。但是,正式的警告和相关的绩效行动计划可能更合适。不管结果如何,您都需要确保清楚地详细说明了需要改进的方面以及将提供的支持,以帮助豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.达到所需的绩效标准。

以下是一些有助于在早期阶段解决豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.绩效问题的提示:

  • 考虑适当的时间来解决与豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.有关的任何问题,并在出现问题时尽快解决。
  • 与豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.举行非正式会议可以解决问题。但是必须让他们知道,如果问题仍然没有解决,则可以使用正式程序。
  • 保留有关其性能的任何电子邮件,信件,对话或会议(正式或非正式)的记录。
  • 定期与豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.进行评估,以帮助企业诚实评估绩效并允许豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.提出任何疑虑。
  • 如果绩效评估不当,请勿给予任何夸奖。他们可能会因为将来依靠以前所说的话而使将来解雇豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.更加困难。
  • 有效地使用试用期。如果企业对新雇员有任何合理的顾虑,则可以延长任期或在任期结束时解雇他们。
  • 豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.不应被旁观,欺凌或避开,以“迫使”他们离开。这可能导致对建设性解雇的索赔。
  • 如果可能,请确定豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.表现不佳的原因。
  • 在执行能力程序时,请确保您遵守自己的政策和程序,并遵守ACAS指南。
  • 在适当的情况下,向雇员发出一系列警告,并在解雇之前有改善的机会。
  • 有时,企业探索与豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.达成和解协议的可能性可能是合适的。

欺凌和骚扰

欺凌和骚扰不应在工作场所中出现,但不幸的是,这是经常发生的事情,可能会对人们的生活造成破坏性的影响。

欺凌或骚扰的例子包括:

  • 侮辱某人的外表或生活方式
  • 专横的行为,挑剔某人或不公正的批评
  • 排除,伤害或故意破坏某人
  • 散布有关某人的谣言或机密/敏感信息
  • 通过培训或晋升

骚扰与欺凌不同,索赔属于《 2010年平等法》或《 1997年免受骚扰保护法》的约束。这两种骚扰类型非常不同。

根据《平等法》,骚扰是指某人的不当行为与工作中另一个人的个人(或“受保护”)特征有关,例如其年龄,残疾,性别,种族,宗教信仰或性取向。骚扰将快乐的工作环境变成对个人或一群人不友好,令人反感和有辱人格的环境。这些索赔被提交给就业法庭。

《 1997年免受骚扰保护法》将骚扰定义为引起警报或困扰的行为。这些诉求被提上民事法庭。

您必须制定有效的政策和程序,涵盖对欺凌和骚扰的指控,这样才能以适当的方式解决问题。您需要考虑如何在调查结果之前最好地保护提出指控的人,以及考虑适当的结果。我们有专门从事骚扰和欺凌的律师,可以指导您完成此过程。

告密

什么是举报?

举报是指有人怀疑自己的工作地点有问题并想大声说出来。这正式称为“为了公共利益进行披露”,这意味着豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.受到法律保护。

披露必须涉及以下其中一项:

  • 个人的刑事犯罪
  • 对环境的破坏
  • 误判
  • 有人的健康和安全处于危险之中
  • 雇主不遵守法律
  • 以上任何活动都被“发现”

可以保护豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.免遭举报解雇,保护豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.和雇员不受损害,这与他们为您工作了多长时间无关。如果被解雇,他们可以要求不公正的解雇。也不再需要以“诚信”进行披露,举报索赔的赔偿是无限的,这导致该领域的索赔增加。

制定适当的政策和流程来解决举报问题至关重要。任命受过适当培训的人员来处理他们也很重要。如果存在问题,这会鼓励您的豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.挺身而出,从而可以使您从内部进行处理,从而保护您的业务和声誉。

解雇

解雇某人并不仅仅是说“您被解雇了”。豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.在工作场所拥有太多权利来保护他们免遭解雇,因此了解何时解雇是适当的以及应该如何进行解雇很重要。

被解雇的合理原因是什么?

无正当理由或没有遵循公正程序而解雇豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.可能会导致对不公平或错误解雇的索赔。解雇豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.有五个潜在的合理原因:

  • 进行
  • 能力
  • 冗余
  • 继续雇用将是非法的
  • “其他一些重大原因”

围绕这些潜在的公平原因以及何时适用有大量法律。我们可以为您提供有关该法律以及程序方面的建议。

歧视主张

法律的变化也意味着现在有更多歧视性的工作场所情况,例如:

  • 直接歧视 –由于一个或多个受保护的特征而使人受到歧视的情况,例如,女性应聘者没有得到面试,而男性经验较少的人得到了面试(有时雇主可能会陈述辩护的职业要求)
  • 协会歧视 –当某人与具有受保护特征的人有联系时,例如,已生下残疾儿童的母亲从产假返回并申请晋升,但工作被授予雇主认为母亲会由于孩子的特殊需要,需要更多的时间,而可靠性下降
  • 由于感知到的特征而受到歧视 –某人认为某人具有受保护的特征,但他们却没有,例如,某人看起来比实际年龄大,并且由于雇主认为他“年纪太大”而无法从事体力劳动,因此该人没有承担繁重的工作
  • 骚扰  –现在包括无法阻止第三方对豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.的骚扰,例如,如果商店经理偷听客户,向他们的一位商店助理重复种族主义言论,而对此却不做任何事情
  • 受害 –现在包括当有人提出歧视性要求或给予他人支持时,给予某人较不佳的待遇,例如,某人成功投诉其经理对自己的性行为发表了不公平的评论,但随后被其忽略经理或其他豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.可能声称受害

雇主要考虑的事情:

  • 没有提出歧视申诉的最短服务期限
  • 成功索赔无经济上限
  • 雇主可能要为雇员的歧视行为承担替代责任

薪酬和福利

围绕薪酬和福利的雇佣纠纷很常见。我们就由雇佣合同,相关计划(例如奖金计划)和法律引起的一系列问题提供建议,这些问题涵盖了在某些情况下必须如何计算薪酬的特定规定。以下是我们如何为您提供帮助的示例:

  • 工资纠纷
  • 从工资中扣除
  • 计算假期工资
  • 同工同酬

管道

请点击 这里 有关TUPE的更多信息。

限制性契约

请点击 这里 了解有关限制性盟约的更多信息

和解协议

和解协议是一种法律文件,用于记录雇主和雇员之间达成的一揽子计划的财务和实际条款。它包含一项承诺,即任何一方都不会对另一方提出未来的索偿要求,并且可以随时签订,但最常见的情况是您的雇佣关系已经或即将终止。

为了有效,必须满足某些条件:

  • 该协议必须为书面形式,并声明其符合所有要求的条件(通常由雇主起草并发送给雇员以供批准)。
  • 它必须与特定的投诉或情况有关。
  • 豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.必须已从协议中确定的被保险顾问那里获得了独立的法律建议。

经常问的问题

从面试到合同终止,由于受保护的特征而歧视,伤害或骚扰豹子王 Yikong Automotive Electronics Co.是非法的,这些行为包括:

  • 年龄
  • 失能
  • 性别重新分配
  • 婚姻与民事伴侣关系
  • 怀孕和产假
  • 种族
  • 宗教或信仰
  • 性别
  • 性倾向

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